1. A lógica do jogo
2. Os objetivos de aprendizagem
3. O funcionamento do site
4. Qual deve ser sua postura durante o treinamento para maximizar seu resultado.
5. Planejamento de estudos

Durante a fase conceitual o participante tem acesso aos conteúdos que definem, explicam e se relacionam com a logística interna das empresas.

Este conteúdo está organizado em 5 blocos:

1. Sistemas de Administração da Produção - Conceitos Fundamentais
   Prazo para realização: até 3 dias

2. Gestão de Estoques
   Prazo para realização: até 2 dias

3. A lógica do MRP - Planejamento de Necessidades de Materiais
   Prazo para realização: até 2 dias

4. Parametrização do sistema e gestão por meio do MRP
   Prazo para realização: até 2 dias

5. MRP II - Planejamento dos Recursos da Manufatura (Manufacturing Resources Planning)
   Prazo para realização: até 2 dias

6. ERP - Planejamento dos Recursos do Negócio (Enterprise Resource Planning)
   Prazo para realização: até 2 dias

7. Teste - Para conclusão da fase conceitual todo participante deve fazer um teste. O objetivo deste teste é garantir que o participante possui conhecimentos técnicos necessários para gestão do negócio da sua nova empresa, a POLITRON. (depois do término do módulo conceitual o participante tem um prazo para fazer o teste)
   Prazo para realização: até 2 dias

1. Análise do empreendimento - no início da simulação o participante recebe o relatório com a análise da empresa que ele acaba de adquirir. O relatório contempla as análises:
   • de mercado
   • dos produtos
   • do processo produtivo
   • dos fornecedores
   • da mão de obra
   • de aspectos financeiros
   Prazo para realização: até 2 dias
    

2. Sistema de gestão da POLITRON - A nova diretoria da POLITRON acaba de implantar um sistema de administração da produção e deverá fazer um rápido treinamento para identificar cada um dos módulos e para operá-lo.
   Prazo para realização: até 3 dias

3. Ciclo de decisão - Após cada ciclo de planejamento, as decisões dos participantes são inseridas num sistema de que simulará um mês de eventos de vendas, produção, quebras de máquinas, entre outros. Como resultado da simulação relatórios são fornecidos para que a diretoria possa analisar o desempenho de seu planejamento.
   Cada participante deverá enviar suas decisões para que elas sejam simuladas no site do treinamento. Esse processo de simulação ocorre diariamente às 18:00, então os relatórios de resultados são enviados de volta para o participante para que ele analise seu desempenho e atualize os dados históricos para o planejamento do próximo período.
   Durante o treinamento cada participante vai simular 7 meses de operação da sua empresa.
   Prazo para realização: até 2 dias

1. Avaliação Final - Antes do encerramento do curso todo participante é convidado a preencher uma pesquisa de avaliação sobre o andamento do treinamento.
   Prazo para realização: até 1 dia
   

2. Posicionamento no Ranking - O desempenho de cada grupo participante é definido de acordo com a combinação de 4 indicadores de desempenho: o nível de serviço, o nível de estoques, o cumprimento do plano de produção e compras, o lucro.
   O posicionamento de cada diretoria é definido de acordo com a comparação com o desempenho histórico das pessoas que já fizeram o treinamento.

3. Certificado de Conclusão - Chegando ao fim do treinamento todos participante receberão certificado de participação com menção ao seu desempenho de acordo seus resultados na gestão da POLITRON.